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圖強林業局黨委書記吳炳巖主持召開林業局黨委2020年務虛工作會議

發文部門:圖強林業局 來源: 發布時間:2020-01-02 09:20 瀏覽次數: 【字體:

  1230日,林業局黨委書記吳炳巖主持召開圖強林業局黨委2020年務虛工作會議,論,科學研判目前發展面臨的形勢和任務、查找剖析當前發展存在的問題和困難、深入分析存在困難問題的原因、全面謀劃下步的發展方向和工作目標,凝聚合力共謀圖強局發展新篇。

  林業局黨委副書記、局長王成軍及林業局在家的副處級領導、公安分局領導出席會議。林業局各基層單位黨政主要領導、各科室部辦負責人參加會議。

  會上,在家的副處級領導及公安分局領導分別就各自分管工作進行了匯報。林業局各基層單位、各科室部辦負責人圍繞2019年工作開展情況和2020年工作打算進行了匯報。

  林業局黨委書記吳炳巖對匯報發言逐一進行點評,并全面分析面臨的形勢和任務,對2020年工作提出明確要求。

  一、要認清2020年我們面臨的形勢和任務。2020年正值"十三五"計劃收官之年,正值國有林區改革紅利之年,正值天保二期結束之年,這對于圖強林業局來說是一個難得的機遇轉折期。我們要清楚認識到明年面臨的形勢和任務,把握機遇、勇挑重擔。習近平總書記的重要文章《推動形成優勢互補高質量發展的區域經濟布局》為林區今后的發展指明了方向,提供了遵循,要深入學習、準確領會文章提出的明確新形勢下促進區域協調發展的思路及促進區域協調發展的主要舉措。


  二、明年是改革關鍵之年,各部門、各分管領導要做好有序銜接。要對照改革任務逐條梳理各項落實工作。要像打排球一樣,不斷接力傳送,堅持不等、不靠,主動與漠河市反復進行聯系對接。要由改革辦牽頭,各改革部門、單位協調配合,確保各項改革工作順利推進落到實處。

  三、要對照企業管理標準,在人、財、物,項目管理上找短板。深刻剖析企業在管理上的問題和不足,按照找差距、補短板、盯目標、爭突破的工作思路,分管領導拿出管用措施,全力解決。

  四、搶政策、搶機遇。要精準把握形勢和政策動向,找準切合點、對接點,科學制定方案,確保方向精準、任務明確、措施有效;要切實增強敏銳性,主動對接,搶政策、搶機遇、搶時間,確保更多項目入盤子、進籠子。

  五、建制度、強制度。要充分認識加強制度建設、提升制度執行力的重要意義。要健全制度建設,確保企業計劃安排、財務管理、預算管理等項工作沿制度軌道規范運行。要提升制度執行力,增強制度的可操作性,確保制度執行的權威性和嚴肅性。
 

  六、國有企業黨的建設。要嚴格按照習近平總書記對國有企業黨建工作的要求,在完成好上級交給的黨建工作任務同時,緊密結合國有林區改革發展實際,主動轉變思維,圍繞企業經營抓好黨建,切實增強做好企業黨建工作的責任感、緊迫感,為做強做優企業提供堅強的政治保證和組織保證。同時,要做好因職能移交過程中產生的社區黨員管理問題,做好移交處理工作。

  七、主題教育常態化要持之以恒。在肯定主題教育取得成績的同時,要對照不忘初心、牢記使命主題教育各項工作的目標要求,找不足、強弱項,推動主題教育縱深發展。要將主題教育學習作為常態化工作,持之以恒常抓不懈,讓廣大黨員干部學有所悟,學有所思,切實在工作中轉變作風,真正做到勇于擔當,奮勇向前,最終實現領導干部率先垂范,黨員模范帶頭充分發揮旗幟作用。
  

  八、發展管護區經濟要實事求是。各管護區要以經濟效益為主,做好市場預測。同時要做好林業局頂層設計和審批工作,確保全年工作與年初目標一致。要實行報告制度,嚴格規范化管理管護區經濟工作及財務管理工作。

  九、要以加強基層黨組織建設為重點。要提升基層黨建工作活力,以促進企業中心工作為目的,堅持圍繞企業中心工作開展黨建工作,引領全局黨員立足本職崗位發揮黨員先鋒模范作用,促進企業又快又好發展。要有緊迫感,加強思想解放,在轉變中求適應,在創新中求發展,從硬件、軟件上規范基層黨支部建設,讓基層黨的建設工作不斷獲得生機與活力。各管護區和包保領導將支部反映上來的問題逐一化解,讓基層黨支部建設再上新臺階。

  十、2020年要加大問責力度?;鶎宇I導干部和全體黨員要跟上形勢步伐,不斷強化使命感、責任感、緊迫感和壓力感,主動積極學理論、學政策,在學懂弄通做實上下功夫,主動加快知識更新、優化知識結構、拓寬眼界和視野,確保增強工作的科學性、預見性、主動性。要深入學習貫徹落實十九四四中全會精神,全面加強制度建設,將一切權利放在制度框架里。要加大問責力度,對工作職責、經濟指標等工作進行嚴肅問責,加大壓力提升工作效率,確保林業局各項工作抓到位。

  十一、2020年要研究如何給基層減負。要堅守底線、追求高線,把基層干部群眾的獲得感、滿意度作為檢驗工作的重要標準,強化內部挖潛、工作聯動、機制創新,站在林業局角度最大限度為基層減負。要研究制定有效管用的長效機制,在減負增效中激發新活力。

  林業局黨委副書記、局長王成軍全面總結了2019年各項工作,并對2020年各項工作提出具體要求。

  王成軍指出,回顧2019年工作,林業局各項工作逐步規范、工作成效逐步顯現。主要體現在指標完成較好、重點工作推進有序、社會民生得到改善、向上爭取成效顯著、制度執行逐步規范。
在肯定成績的同時還要清楚認識到林業局面臨的資金問題、人員問題、資產問題和執行力問題短板。但是在看到問題的同時還要看到積極的一面,2020年是林區發展重大機遇期,正值全面建成小康社會機遇期、十三五規劃和十四五規劃交匯期、國家天保工程調整期、國有林區改革紅利釋放期,要堅定信心,搶抓機遇,為林業局經濟社會發展貢獻力量。

  就2020年重點工作,王成軍要求:

  一、生態建設要注重信息化。信息化發展是未來方向,要搶抓大興安嶺4G全覆蓋機會,實現森林防火、資源管護、森林經營工作走向現代化。要突出抓好森林防火,著力抓好森林經營,切實抓好森林管護三項重點工作。森林防火工作要向制度化、規范化、標準化、精準化管理轉變,全面提升森林防火能力。資源管理工作要突出抓好建設項目林地使用監管工作、重點危險區域管理工作、管護人員流動巡護工作。除常規森林撫育工作外,核心是要做好歷史遺留地塊植被恢復工作,特別是龍江第一灣和常青管護區植被恢復工作,同時要做好京漠公路圖強路段的生態景觀林打造工作。

  二、產業發展要注重市場化。要重點發展森林旅游業、森林食品業、森林藥材業、森林碳匯業四大產業。加快以龍江第一灣景區為核心的生態旅游業發展,以找北大本營為基礎,加快融合發展,推動各管護區經濟融入經濟發展格局,力爭將二十八站打造成為集特色餐飲、特色住宿、特色體驗為一體的旅游度假區。在發展四大產業的同時,我們要搭平臺、做服務,通過搭建互聯網+平臺、壯大現有四大基地、打造招商引資平臺,助力產業快速發展。

  三、經營管理注重效益化。資金管理要做實預算。各資金部門、資金單位要嚴格按照預算法和預算制度做實預算,報財務部門進行審核,審核通過后方可執行相關活動、會議等,確保資金效益不流失。資產管理要突出效益。要將企業清查核資成果及前期清理出的資產情況實時上報國家林業局。要繼續開展依法清理資產工作。人事管理要加強動力。要加強培訓,完善績效考核機制,解決干部職工動力不足、能力不足問題,充分激發干部職工干事動力。各管護區要緊緊圍繞經濟收入考核指標抓工作、緊盯重點工作抓落實,保障規劃得到實行??冃Ч芾硪裱瓌t。要實施目標績效考核,推動管理創新、激發職工干事創業內生動力。審計監督必須全覆蓋。2020年要將2019年各項目、各單位專項資金進行全覆蓋審計監督,確保項目費用支出使用合理。  

  四、林區治理注重現代化。要按照集團工司要求按部就班改革到位,守好基本底線,確保改革利益化,力爭通過改革消化歷史遺留問題。三供一業要模擬化市場經營,實施物業服務市場化,精干主業隊伍。林業局苗圃、賓館要市場化經營,創新體制機制,系統化推向市場。

   五、社會民生注重品質化。要重點抓民生,將職工收入放在首位,提高管護人員、巡護人員、瞭望人員、撲火隊員收入,確保在2020年職工收入切實得到提高。要打通城鎮建設的微循環,有針對性的對局址環境弱點進行補充完善,強弱項、補短板,有序推進雨排系統工程項目,提高城鎮綠化、硬化、亮化,真正讓職工群眾生活環境得到明顯改善。要補齊社會保障的短板,強化保障體系。要加強綜合治理,做好安全生產、社會治理、信訪等項工作。

   六、向上爭取注重最大化。要研究政策、對接政策,精準謀劃高?;痣U綜合治理項目和雨排系統項目。下一步要向國家林業局、漠河市政府分別爭取,積極謀劃項目。要采取走出去考察,請進來培訓的方式,有針對性的拓寬視野,提升綜合能力。要通過大督查、績效考核、追責問責、制度建設,全面提高執行力,真正樹牢制度意識、規矩意識。


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